Ponemos a disposición de los periodistas, la información que entregamos este 27 de febrero de 2020 durante nuestra rueda de prensa realizada en horas de la mañana en el hotel Puerta del Sol, de la ciudad de Barranquilla.

Cualquier información adicional, con gusto la atenderemos en nuestro correo sintracarbon@gmail.com o en el whatsapp 3176577533 de la secretaría de prensa y propaganda a cargo del compañero Daniel Morón.

RUEDA DE PRENSA SINTRACARBÓN NEGOCIACIÓN CON CERREJÓN 2020

RESEÑA DE SINTRACARBÓN

El sindicato Nacional de los trabajadores de la industria del carbón fue fundado como SINTERCOR en julio de 1983 como sindicato de base y más tarde, conformado como sindicato de industria y con su actual denominación, SINTRACARBÓN, en 1996. La lucha de los trabajadores del carbón en Cerrejón cumple 37 años. Nuestra organización ha realizado hasta el momento dos huelgas, una en 1993, de 21 días y la última en febrero de 2013, declarada precisamente un 7 de febrero hace siete años y duró 32 días.

Nuestra vocación siempre ha sido la del diálogo y la concertación. Actualmente, estamos en nuestro proceso de negociación número 18. De las 17 convenciones colectivas firmadas con la multinacional Cerrejón, solo una, la de 2013, se firmó durante una huelga. Las otras 16, se han firmado en la etapa de arreglo directo o en sus días de prórroga.

Entre los trabajadores directos en Cerrejón, Sintracarbón cuenta, al día de hoy, con 4.700 afiliados y afiliadas. Gracias a ello, nuestra convención beneficia a 4.556 trabajadores. En las empresas tercerizadoras hoy contamos con 680 compañeras y compañeros afiliados, donde hemos firmado 19 convenciones colectivas.

En la empresa Prodeco, propiedad de Glencore, contamos con dos subdirectivas, una en la Jagua de Ibirico, departamento del Cesar y otra en Ciénaga Magdalena, entre estas dos seccionales, tenemos 280 trabajadores y trabajadoras afiliadas. Allí, hemos firmado 9 convenciones colectivas.

En total, nuestra organización protege los derechos laborales de más de 5.660 trabajadores y trabajadoras,  para quienes hemos firmado, dentro de nuestra vocación de diálogo, 45 convenciones colectivas, solo tres de ellas, durante huelga.

Con estas cifras, una vez más, demostramos a la opinión pública que este sindicato, sus conflictos, los resuelve a través del diálogo y la concertación y que las pocas ocasiones que hemos llegado a huelga, ha sido por la intrasigencia del patrón.

ESTADO DE LA NEGOCIACIÓN COLECITVA 2020

Hoy, 27 de febrero estamos cumpliendo 32 días de negociación con la multinacional Cerrejón. Sintracarbón presentó el pliego de peticiones, el pasado 30 de diciembre. La empresa citó al sindicato a negociar el 7 de enero y la firma del acta de garantías, en un hecho inusual, tomó 18 días de discusión.

El inicio formal de la negociación del pliego de peticiones ocurrió el pasado 27 de enero. Durante los primeros 12 días, nuestra organización sustentó el pliego a la comisión de la multinacional, que respondió el día 17 de la negociación, con una propuesta que la comisión negociadora de nuestro sindicato y los trabajadores en general calificaron como paupérrima y regresiva. Esta propuesta, pretende congelar, disminuir e incluso eliminar, beneficios convencionales que los trabajadores han conquistado durante décadas de lucha. Convencidos, y en busca de una solución negociada, el sindicato firmó la prórroga de 20 días más, según permite la ley.

Debido a la oferta de la compañía, la negociación estuvo detenida casi una semana, ya que es un giro tan inesperado e irresponsable con los trabajadores, que el sindicato se vio a avocado a realizar una plenaria de directivos para analizar la situación del conflicto colectivo.

La plenaria dio la instrucción a la comisión negociadora de mantenerse firme en la posición de defensa del pliego, pero también estudió lo necesario para prepararse para una posible huelga, en caso de que la empresa mantenga su posición intransigente.

Al reiniciar el diálogo en el día 25 y como respuesta a la propuesta de la empresa, nuestro sindicato volvió a la posición pliego, lo que produjo como conclusión, cambiar la metodología de la negociación, buscando una salida concertada. Bajo la premisa de no aceptar la renuncia a derechos laborales y convencionales, solo se llegará a acuerdos, si estos representan un incremento en los beneficios hacia los y las trabajadoras.

INFORMACIÓN ECONÓMICA DE LA NEGOCIACIÓN

LOS AHORROS DE CERREJÓN EN 2018 Y 2019 POR EL AUMENTO DEL DÓLAR

El dólar inició en enero de 2018 en promedio a $2.868,57 y terminó en diciembre en promedio en $3.218,55. Por esta razón y gracias a la tasa de cambio, la empresa tuvo un ahorro en su nómina mensual de más o menos de 1.600 millones de pesos y que representarían un ahorro de 19.000 millones de pesos en el año. Por lo anterior, la empresa se estaría ahorrando más o menos el salario de 42,5 trabajadores mensualmente, lo que representaría 510 trabajadores en el año.

Para el 2019, el dólar inició en enero en promedio a $3.128,68 y terminó en diciembre en promedio en $3.378,05. Por la tasa de cambio,  la empresa tuvo un ahorro mensual en su nómina de más o menos 1.000 millones de pesos, lo que significaría un ahorro de 12.000 millones de pesos en el año. La empresa se estaría ahorrando, más o menos, el salario de 24,5 trabajadores mensualmente, lo que representaría 295 trabajadores para este año.

EL PLAN DE CERREJÓN: DEJAR A 1.024 FAMILIAS SIN INGRESOS

La multinacional Cerrejón ha llamado “transformarse” a dejar sin ingresos a más de 1.014 familias colombianas. Para ello, ha contratado personal administrativo con la función exclusiva de determinar cuántos trabajadores necesita cada área o cuadrilla para la meta de producción de 26.2 millones de toneladas anuales de carbón. Con ello, buscan reducir más o menos el 18% de los puestos de trabajo en el Cerrejón.

•          PTC: 4.668 trabajadores, para alcanzar ese 18% se quedarían sin trabajo 840 personas. Hoy en día, este número está parcialmente cumplido con los retiros de mutuo acuerdo durante estos dos últimos años y la no renovación de contratos a término fijo y pensionados.

•          MPT: 966 empleados, si restamos el 18% se quedarín sin trabajo aproximadamente 174 personas. Un total aproximado de 1.014 trabajadores directos y sus familias dejaría Cerrejón sin ingresos. Aproximadamente 6.000 Trabajadores tercerizados, y sus familias derivan su sustento en Cerrejón. El plan de ajuste de la empresa busca que 1.080 familias dejen de tenerlo.

Otras carboneras en Colombia no están haciendo estos planes de reducción.

INGRESOS OPERACIONALES, UTILIDADES, IMPUESTOS Y REGALÍAS DEL NEGOCIO DE CERREJÓN EN LOS ÚLTIMOS 10 AÑOS

Es de anotar que al ser Cerrejón una empresa privada, de tres accionistas extranjeros, Colombia ha dejado de percibir en los últimos diez  años, esos casi 10 billones de pesos. Recordemos que la última reforma tributaria del gobierno de Iván Duque, pretende recaudar 10 billones de pesos adicionales en 2020.

COSTO DE LA CONVENCIÓN COLECTIVA VS COSTO DE LA PRODUCCIÓN

Cerrejón tiene la meta de producir 26,2 millones de toneladas de carbón en 2020, para lograrlo debe producir 2,1 millones de toneladas mensuales y 72.777 toneladas diarias. A precios de la tonelada de carbón de hoy, US$ 42,69, Cerrejón recibiría diariamente US$ 3’106.882 (Un aproximado de $9.942 millones de pesos diarios).

El costo aproximado de la Convención Colectiva de Trabajo en 2019 fue de $182.119 millones de pesos, si dividimos ese valor, entre los ingresos diarios de Cerrejón ($182.119.000.000 / $9.942.000.000 = 18,3 días) tenemos que con menos de veinte días de producción, estaría cubierta nuestra convención colectiva de trabajo.

Nuestra Convención Colectiva de Trabajo equivale al 3,2% de los ingresos operacionales y el costo de la mano de obra es del 6,4% de los ingresos totales.

Por varios de los artículos de la CCT la empresa tiene deducción tributaria y exoneración de parafiscales por alrededor de $50.000 millones de pesos anualmente.

¿CUÁNTO LE GENERA UN TRABAJADOR A CERREJÓN?

El Ingreso de Cerrejón en 2018  fue de 7.8 billones. Con esta cifra, cada trabajador generó $1.167.813.440 al año al cerrejón. Esto equivale a $97.317.787 al mes. Cada trabajador para el 2018 soolo recibió el 7.7% de lo que le genero al cerrejón. Los trabajadores en Cerrejón, con 28,08 días le generan al cerrejón todo su salario anual. Con 2,31 días de trabajo le genera al cerrejón todo su salario mensual.

Podemos hacer el mismo ejercicio para 2019: Ingresos operacionales de Cerrejón, 5.6 billones aproximadamente, cada trabajador genero $837.592.956 al año al Cerrejón, que equivalen a $69.799.413 al mes.Para el 2019, solo recibió el 10.7% de lo que le genero al Cerrejón. con trabajar 39,15 días le genera al cerrejón todo su salario anual, con trabajar 3,22 días le generó al cerrejón todo su salario mensual.

EXPORTACION EN LO CORRIDO DE 2020, COMPARADO CON COSTOS CONVENCIONALES

Lo que va de 2020, el cerrejón ha tenido ingresos aproximados de US$140.582.268 (colocando la tonelada a 42,69, precio dado por cerrejón) que equivalen a unos $449.863.257.600 (precio del dólar a 3.200) a 25 de febrero 2020.

Este valor representa 2.4 veces lo que costó nuestra convención colectiva de trabajo en 2019 o 1.2 veces el costo de la mano de obra en 2019.

LOS INCENTIVOS DEL GOBIERNO A LAS MULTINACIONALES MINERAS PARA PROTEGER EL EMPLEO. ¿QUÉ HA HECHO CERREJÓN CON ELLOS?

Las compañías mineras en Colombia, tuvieron un incentivo gubernamental, representado en beneficios tributarios, por valor de $170.800 millones de pesos. La pregunta es: ¿qué ha hecho la multinacional Cerrejón con lo que le corresponde? ¿Por qué, a pesar de estos incentivos, está planeando reducir puestos de trabajo?

RESOLUCIÓN 1548 DEL 21 DE MAYO DE 2019

MINISTERIO DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO

En uso de sus facultades legales, en especial las previstas en el artículo 2.2.6.1.4 del Decreto número 1073 de 2015 “por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario del Sector Administrativo de Minas y Energía”.

Que el artículo 2.2.6.1.4 del Decreto número 1073 de 2015 establece que el Ministerio de Hacienda y Crédito Público debe definir anualmente el cupo de emisión de CERT que podrá ser otorgado.

RESUELVE

Artículo 1. Definición del Cupo del Certificado de Reembolso Tributario. El cupo máximo del incentivo al incremento de las inversiones en exploración y explotación de hidrocarburos y minerales a través de Certificados de Reembolso Tributario (CERT) disponible en el año 2019, para los proyectos a ejecutar a partir de dicho año y hasta por máximo cuatro (4) años de conformidad con lo dispuesto en el Decreto número 2253 de 2017, incorporado en el Decreto Único del Sector Administrativo de Minas y Energía número 1073 de 2015, corresponderá a la suma de ciento setenta mil ochocientos millones de pesos ($170.800.000.000).

#PorNuestrosDerechos

COMISIÓN NEGOCIADORA

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RESEÑA SINTRACARBÓN – ESTADO DE LA NEGOCIACIÓN.

INFORMACIÓN ECONÓMICA DE LA NEGOCIACIÓN.